青岛杰正中心

“危险品管理”国际最佳实践落地经验分享

2019.5正式获得BOMA中国COE认证

业主方：杰正投资集团有限公司

管理方：青岛杰正海馨物业管 理服务有限公司

秉持行业分享、学习的态度，COE认证项目将就国际标准在中国本土落地的情况，分享最佳实践前期规划、执行、高效运营的成功经验，推动国内商业地产提升运营管理能力至国际水平。

 

青岛杰正中心作为获得BOMA中国COE认证的五大项目之一，本期将就“危险品管理”国际最佳实践分享落地经验。

 

在危险品管理计划中我们制订了《易燃易爆管理规定》和《化学危险物品储存管理规定》。

危险化学品是指：有爆炸、易燃、毒害、感染、腐蚀、放射性等危险特性，在运输、储存、生产、经营、使用和处置中，容易造成人身伤亡、财产损毁或环境污染而需要特别防护的化学品。  具体工作流程：

一、危险品的确认；

二、危险品的使用管理；

三、危险品的储存；

四、危险品的泄露；

五、危险品的处理；

六、危险品的检查；

七、危险品管理的培训；

 

危险品的确认

杰正中心建立了危险化学品检索清单和国家危险废物检索清单并录入系统，每年定期进行更新。

 

危险品的使用管理

1、租户装修期间危险品管理

大厦禁止储存易燃易爆危险品，如租户装修需使用，应提前向物业提出申请，在申请中明确使用时长和出入大厦时间，同时在实际进出大厦时需要有安保人员在现场监管并负责进行危险品登记，收工时将危险源带离杰正中心，安保服务部进行跟进检查

 

2、工程部日常工作使用危险品的管理

1）工程服务部进行设备保养使用油漆等危险品时，安保服务部进行登记，确保当天使用的量，收工时将空置瓶送至危废品仓库，纳入危废品管理，确保大厦内无危险源；

 

2）备用电池管理。将备用电池放置防爆箱内并对电池正负极做绝缘处理，现场张贴安全管理人及MSDS标识，安保服务部根据巡检计划定期进。

 

3、大厦柴油发电机的使用管理

柴油量严格遵守消防规定内柴油储存量，现场同时配置了灭火器和消防沙池，并张贴MSDS，安保服务部协同工程服务部一起制定了安全的油料运输路线，安保服务部根据巡检。

 

4、保洁化学品的使用管理

 大厦在负二层设有专门的化学用品药剂间进行存放化学药剂，在每一种化学药剂进入大厦时我们会要求供应商提供提供相应的MSDS，在使用前会对员工进行MSDS的专业培训

 

危险品的储存

大厦内禁止储存危险品

 

危险品的泄露

杰正中心建立了《危险化学品泄露预案》，定期进行预案演练。

 

危险品的处理

在负一层区域内安装有专用的相应分类标识的危废收集装置；

 

租户的危废品由环境部定期上门收取，统一收至危废间有害垃圾箱；

日常垃圾分拣，将危险废弃物分拣出来，并放置危废间有害垃圾箱内；

所有危险废弃物，存放在危废间内，设有专人管理建立危废垃圾出入记录；

危废垃圾由专业危废收集公司协助投放到政府指定的有害垃圾投放点；

废旧电池在回收后，会由工作人员将废旧电池的正负极进行绝缘处理后放置危废间。

 

危险品的检查

安保服务部严格按照制定的巡检计划，定期对大厦内进行全面检查，做到巡检无死角、无遗漏；发现危险源及时进行处理；

安保服务部在日常登记检查中，从危险源进入杰正中心到离开杰正中心，确保杰正中心危险源不过夜，形成日常检查闭环工作；

根据杰正中心安保服务部制定《化学品及危险品管理》进行定期检查和不定期抽查

 

危险品管理的培训

培训员工在其工作区域内可能会使用来检测危险化学品存在外漏情况的观察方法；

培训员工认识其工作区域内有关化学品对身体健康的危害。

培训员工各种自我保护的措施，其中包括工作实践中的正确程序和个人防护装备；

 

安全使用，贮存，处理和处置化学品正确工作程序；给予对于所有员工的培训课程记录存档，并具体到相关数据的资料和时间；

 

安保服务部对杰正中心内的租户定期进行危险品管理的培训，提高杰正中心全体人员对危险品管理的重视程度；

申请BOMA中国COE认证

落地国际最佳实践

BOMA中国推出“对资产整体管理的专业性给予认可的计划“，该计划被称为建筑管理卓越认证（简称COE认证）。

 

该认证通过建筑运营管理、营销与沟通、能源管理、培训管理、环境管理五大方面对资产整体运营管理达到国际水准的建筑予以认可，是向股东、投资者、优质租户及市场证明运营管理能力和资产管理能力的最佳方式。

BOMA中国COE认证的价值

1 更优质的客户组合

吸引挽留优质租户，帮助项目 强化租户管理，增强客户满意度，提高客户忠诚度；

续租有利条件，提升商业建筑稳定递增的价值 ；

更轻易获得跨国企业、世界500强跨国租户的青睐；

从根本上增加与同区域同级别商业建筑的竞争力和优势，构建核心竞争力 ；

2 更完善的管理实践

打造属于项目的国际标准运营管理体系，快速提高运营管理能力，最大程度节约运营管理成本，效益化经营资产；

可确立自己投资组合的管理实践，便于对建筑进行一致，高效管理；

证明团队具有国际标准运营管理能力和体系；

3 更优质的基础资产

获得专业管理荣誉，可整体提升基础资产的品质和声誉，为资产退出做好条件准备；

提高资产的租金及投资回报的收益，达到资产保值增值；

作为国际评估机构资产评估的重要数据，直接提升项目资产价值。

 

获得COE认证

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