青岛地标建筑 - 青岛国信海天中心通过BOMA COE认证！
3年精心筹划，9个月华丽蜕变
15项超国际标准
2023年4月
青岛超高层地标建筑-青岛国信·海天中心通过全五项共计100多个管理细项考核正式获得BOMA COE认证！
2020-2023年期间，海天中心筹划布局BOMA认证的同时搭建资产管理团队，开展了对标调研、团队培训、体系搭建、专项提升、反复演练等大量艰苦细致的工作。
参加BOMA培训15次，参与培训人次覆盖百余次，为管理团队培养了169位拥有BOMA管理思维的复合型人才。
根据资产运营管理效能评估报告（BAR）对9大方面22项运营管理实践进行了优化，强化并健全48项管理文件，历经9个月时间精细化提升108项细项管理。
最终，海天中心在「营销与沟通管理、建筑管理、能源管理、环境管理、培训管理」五个专项评定中，以认证分均超过国际标准达标分数的成绩，顺利通过BOMA COE认证。在100余个细项审核中，海天中心有15项超国际标准，这一比例在国内领先于其他项目。
BOMA就是人
只有人能将设想变为现实
BOMA is
people, only we can make this vision the reality it deserves to be.
业主方：海天中心业主方青岛国信建设投资有限公司董事长王宇（上图中间左一）对建设国际水平管理团队，推动认证工作启动、执行给予了大力支持。在认证过程中积极参与战略决策制定，集中资源提升运营管理品质，时刻关注认证工作进展，是建设国际标准地标建筑过程中的坚实后盾。
管理团队：在业主方正确引领与支持下，青岛国信海天中心管理团队发挥具凝聚力与行动力，系统学习并落实国际标准，将高效运营管理实践贯彻到租户、供应商以及其他利益相关方。认证中管理团队展现出的领导力与协作能力得到了国内外审核专家的一致认可：
专业 · 系统 · 高效
是青岛国信 · 海天中心这座新生地标建筑践行使命的必经之路。
BOMA COE认证
全面提升员工队伍国际标准管理知识 整体优化运营管理实践工作
自2022年启动认证工作以来，青岛国信 · 海天中心管理团队接受BOMA资产管理系列培训、运营管理系列培训、可持续管理系列培训同时，根据资产运营管理效能评估报告(BAR)对9大方面22项运营管理实践进行了整改，全面提升楼宇健康安全、租户体验、能源效率等内容，做到员工队伍能力与项目运营管理品质同步提升。
海天中心管理团队首先通过BOMA资产管理系列培训树立资产管理专业理念。随之依据BOMA COE认证管理体系要求，展开更广泛的国际标准培训与落地实践。
管理团队参加资产管理系列培训
BOMA COE认证考核范围之
楼宇管理与培训（实践）
楼宇管理·培训支持↑↑
培训1.【建筑健康与安全管理】: 楼宇运营工作安全展开的基础。
培训2. 【国际保洁管理标准】: 学习基于绩效的统一保洁模式，降低保洁成本，提升保洁效率，降低管理风险。
BOMA COE认证考核范围之
项目场地（实践）
BOMA COE认证考核范围之
楼宇公共区域（实践）
公共区域管理·培训支持↑↑
培训1. 【应急预案管理】: 及时并妥善处理人为因素、自然灾害产生的风险，提升楼宇应急管理水平，降低人员及财产损失。
BOMA COE认证考核范围之
建筑结构（实践）
建筑结构维护·培训支持↑↑
培训1.【商业地产预防性维护】: 预防性维护的管理与实施策略。
BOMA COE认证考核范围之
能源管理与节能（实践）
能源管理·培训支持↑↑
培训1.【能源效率计划（BEEP)】: 协助管理者全面了解能源管理整体框架，讲述能源管理逻辑、数据以及与财务的关系，制定项目能源管理战略。
培训2.【高性能商业地产能源管理】: 量化能源目标 掌握降本手段 熟悉增效方法 制定管理计划。
培训3. 【建筑调适管理】: 能源管理重要手段，全周期调适管理，协助了解建筑系统、设备运营情况，收集能源使用数据，是制定能源计划依据。
现场审核48项运营管理计划文件（BOMA COE认证对管理计划文件数量的要求从37项增加至48项）。
现场审查管理实践是否落实到位、现场问询工作人员是否了解国际标准执行流程。
