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BOMA中国2016年会主论坛PPT下载分享(一)— 以管理创造价值

发布时间:2016-11-01 作者: 出自:

BOMA中国2016年会主论坛PPT下载分享(一)

— 以管理创造价值

建筑收购//建筑改造//资产管理流程//能源管理策略




主题一:建筑收购:尽职调查、硬件和运营评估    →点击下载PPT

演讲人:Tom Hill / Boston Properties高级副总裁、前BOMA纽约主席

 关键词:

建筑尽职调查概述:楼宇尽职调查的目的、要素与其它尽职调查的关系

尽职调查的团队:根据工作的规模与复杂程度有所不同,但基本包括:完全独立的第三方(外部)顾问与专家,或在特定技术领域具备资质的买方员工

尽职调查通用清单 :租赁信息//税费情况//财务信息//管理状况//法务//

实际检查过程:定性分析//建筑系统能力测试//涵盖范围//净使用年数分析//核心检查领域//环境法//经济效益尽职调查



主题二:从资产管理的视角评估资产表现  →点击下载PPT

Alice Wood / 嘉铭投资集团租赁与物业管理总裁

 关键词:

资产价值如何计算?增值的具体方法?资产管理的功能?

资产管理的国际化流程,分别应用于:现有项目//新建项目//投资项目

需要掌握的报告类型和租约审批流程



主题三:建筑改造:战略、管理和风险  →点击下载PPT

Brian M. Harnetiaux / BOMA国际主席、McCathy Cook资产管理高级副总裁

 关键词:

宣布要对园区翻新后,入住率就从68%提升到了76%!吸引新租户的同时,与现有租户充分沟通,以不打扰租户业务

最大化利用:把大片空闲、未得到使用的绿化区改造成社交长廊,帮助租户挽留员工,提高生产力

商业空间竞争在中国白热化,业主需要帮助他们的客户,也就是租户创造吸引和挽留人才的办公和周边环境,因此,尽管公共空间的投资并不能收费,但是确实挽留人才的可用策略



主题四:如何制定高效能源管理策略与执行计划  →点击下载PPT

Robert Kavanagh / GWL Realty Advisors资产管理副总裁

 关键词:

数据管理与分析标杆制定与设立目标

运营卓越:审计//规划//绿色认证//员工培训//资本计划//租户参与政策、流程与报告




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