BOMA中国2016年会主论坛PPT下载分享(一)— 以管理创造价值
BOMA中国2016年会主论坛PPT下载分享(一)
— 以管理创造价值
建筑收购//建筑改造//资产管理流程//能源管理策略
主题一:建筑收购:尽职调查、硬件和运营评估 →点击下载PPT
演讲人:Tom Hill / Boston Properties高级副总裁、前BOMA纽约主席
关键词:
建筑尽职调查概述:楼宇尽职调查的目的、要素与其它尽职调查的关系
尽职调查的团队:根据工作的规模与复杂程度有所不同,但基本包括:完全独立的第三方(外部)顾问与专家,或在特定技术领域具备资质的买方员工
尽职调查通用清单 :租赁信息//税费情况//财务信息//管理状况//法务//
实际检查过程:定性分析//建筑系统能力测试//涵盖范围//净使用年数分析//核心检查领域//环境法//经济效益尽职调查
主题二:从资产管理的视角评估资产表现 →点击下载PPT
Alice Wood / 嘉铭投资集团租赁与物业管理总裁
关键词:
资产价值如何计算?增值的具体方法?资产管理的功能?
资产管理的国际化流程,分别应用于:现有项目//新建项目//投资项目
需要掌握的报告类型和租约审批流程
主题三:建筑改造:战略、管理和风险 →点击下载PPT
Brian M. Harnetiaux
/ BOMA国际主席、McCathy Cook资产管理高级副总裁
关键词:
宣布要对园区翻新后,入住率就从68%提升到了76%!吸引新租户的同时,与现有租户充分沟通,以不打扰租户业务
最大化利用:把大片空闲、未得到使用的绿化区改造成社交长廊,帮助租户挽留员工,提高生产力
商业空间竞争在中国白热化,业主需要帮助他们的客户,也就是租户创造吸引和挽留人才的办公和周边环境,因此,尽管公共空间的投资并不能收费,但是确实挽留人才的可用策略。
主题四:如何制定高效能源管理策略与执行计划 →点击下载PPT
Robert Kavanagh / GWL Realty Advisors资产管理副总裁
关键词:
数据管理与分析、标杆制定与设立目标
运营卓越:审计//规划//绿色认证//员工培训//资本计划//租户参与政策、流程与报告
更多PPT下载分享提示,请关注BOMA中国微信公共号提示