提升整个团队的资管能力，拓展个人的资管思维，了解“商业地产资管思维”，完善“资管全周期知识”，掌握资产管理专业知识技能是实现项目资产管理的关键一步，是实现职业生涯跨越的砝码。

该课程围绕资产管理者的角色、核心职能，资产管理必备知识、资产管理流程、十大资产管理工具等内容展开，结合实践案例，探索资管中出现资产竞争力不足、租赁业务承压、资本性改造决策等棘手问题时的解决思路与方法，是全面把控与深度专研资产管理的基础。

旨在通过掌握重要的会计概念、了解‘预算编制’的具体核算内容及流程，衡量与投资楼宇的风险水平，通过严谨的评估、分析、验证、审查，使商业计划更加全面合规，以更好地推进建筑的可持续发展。

BOMA CMCPI™（国际商业地产专业经理人资格认证），协助企业培养具备资产战略目标设定到运营落实、系统监管的复合型管理人才。CMCPI™采用认证培训+考试的模式，认证培训基于全球16亿平方米的管理经验提炼出商业地产资产管理中7个领域的管理逻辑和原则，以国际资产运营管理实践的成功经验帮助从业者拓展资产运营管理能力。

介绍国际商业地产租赁谈判策略，从复苏、扩张、供应过量到衰退，覆盖整个商业地产的生命周期，从宏观、微观、谈判、案例多维度提升租赁能力。

BOMA资产管理系列课程之《衡量投资回报》旨在协助业主与管理方掌握财务分析工具，做好商业地产投资风险与回报分析，发挥资管方创造价值的功能。

旨在通过对资产收购、处置、评估及交易结构等核心概念及技能的掌握，为协助企业资产管理者建立系统的商业地产思维打下坚实的基础，以助力建立全面的资管体系，将全生命周期的管理目标贯穿至管理的各个阶段